حلّ الأسئلة في الاختبار أعلاه أولًا، ثم افتح كل سؤال هنا لترى الإجابة الصحيحة وسبب خطأ كل خيار.
01تستعد شركة هدير لتحلية المياه لأول ورشة لتحديد مخاطر مشروع تحديث محطة ضخ. واقترح مورد مؤهل مبدئياً استخدام معيار مقارن يُظهر معدلات منخفضة بصورة غير معتادة لتعطل المعدات. ولا يذكر الملخص الجهة الناشرة أو فترة جمع البيانات أو مصدرها الأصلي، ويشير مسؤول المشتريات إلى أن آخر ثلاث توريدات لهذا المورد كانت في موعدها. قبل استخدام المعيار مدخلاً لتحديد المخاطر، ماذا ينبغي لمدير المخاطر أن يفعل؟
سؤال تدريبي الوحدة: استراتيجية المخاطر والتخطيط
أاستخدام المعيار لأن المورد سبق أن سلّم معدات مماثلة بنجاح.
لا يثبت نجاح التسليم السابق مصدر بيانات معدلات التعطل أو كيفية جمعها.
بتسجيل المعيار في السجل بوصفه افتراضاً من المورد وترك تقدير وزنه للمشاركين في الورشة.
يمكن تسجيل الادعاء بوصفه افتراضاً لفحصه لاحقاً، لكن تقدير المشاركين لوزنه لا يثبت مصدر البيانات أو فترة جمعها أو منهجيتها. يجب تقييم هذه القيود قبل الاعتماد على المعيار دليلاً.
جتتبع المعيار إلى مصدره وتقييم أساس بياناته قبل استخدامه. ✓ الإجابة الصحيحة
تشمل المهمة 1 من المجال الأول صراحةً مراجعة المعايير المقارنة في القطاع ومصادر المعلومات الأولية. يتيح تتبع الجهة الناشرة وفترة جمع البيانات ومنهجيتها تقييم موثوقية بيانات التعطل وملاءمتها. ولا يثبت نجاح التوريدات أو وجود شهادات جودة صحة مجموعة البيانات هذه.
دمطالبة المورد بإرفاق شهادات نظام إدارة الجودة لديه كي يستند ادعاء الموثوقية إلى وثائق.
تصف الشهادات نظام الجودة لدى المورد، ولا تبيّن الجهة الناشرة أو الفترة أو المنهجية التي تستند إليها بيانات معدلات التعطل المقترحة.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP، المجال الأول، المهمة 1، الصفحة المطبوعة 5. https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
02يجمع مشروع مشترك شريكاً يكافئ التصعيد المبكر وآخر يعاقب على المخاوف غير المحسومة. ويتحكم كل شريك في حزم عمل مختلفة، ولا يملك صلاحية اعتماد التغييرات العابرة للحزم إلا مجلس المشروع المشترك. ما الذي ينبغي لأخصائي المخاطر تقييمه أولاً قبل اختيار عملية إدارة المخاطر؟
سؤال تدريبي الوحدة: استراتيجية المخاطر والتخطيط
أقيام مجلس المشروع المشترك باعتماد سياسة تصعيد موحدة قبل اختيار أي سير عمل للمخاطر.
قد تكون السياسة الموحدة هي الحل النهائي، لكن اقتراحها قبل رسم تفاعل الحوافز والصلاحيات قد ينتج سياسة تفوت الاعتماديات بين الحزم.
بتحديد حوافز الإبلاغ وصلاحيات اتخاذ القرار وصلتها بالاعتماديات بين الشريكين. ✓ الإجابة الصحيحة
تدعو المهمة 2 من المجال الأول إلى تقييم العوامل التنظيمية والثقافية وأصحاب المصلحة وعمليات المعلومات والقيود. ويكشف تحديد حوافز الإبلاغ مع الصلاحيات ما إذا كانت المخاوف العابرة للحزم ستصل إلى مجلس المشروع القادر على اعتماد الإجراء. لا يغطي استطلاع الثقافة وحده هذا الترابط مع الحوكمة؛ ويأتي اختيار السياسة بعد التقييم.
جتطبيق عملية التصعيد الخاصة بالشريك الأكثر شفافية فوراً على المشروع المشترك كله.
قد تساعد العملية الشفافة، لكن فرضها قبل تقييم الصلاحيات والحوافز يبقي عوائق اتخاذ القرار بين شركاء المشروع دون معالجة.
دإجراء استطلاع مشترك لثقافة المخاطر لدى موظفي الشريكين ومقارنة النتائج.
يقيس الاستطلاع المواقف، لكن القرار يعتمد على تلاقي هذه المواقف مع صلاحية القرار عند واجهات الحزم.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP (ملف 2024؛ محدث في يناير 2023)، المجال الأول، المهمة 2، الصفحة المطبوعة 5. https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
03تشير مقابلة أثناء التشغيل التجريبي إلى عدم استقرار متقطع في التبريد. تعرض لوحة المتابعة الشهرية متوسطات حرارة طبيعية، لكن بيانات القياس الخام تتضمن ارتفاعات قصيرة أثناء التحويل بين المولدات. ما أول إجراء ينبغي لأخصائي المخاطر اتخاذه لفحص هذه المدخلات المتعارضة عند تحديد المخاطر؟
سؤال تدريبي الوحدة: تحديد المخاطر
أربط الارتفاعات الحرارية بعمليات التحويل بين المولدات وإفادات المقابلة، بمشاركة الخبراء لاختبار سيناريو تعطل. ✓ الإجابة الصحيحة
تتطلب المهمة 1 من المجال الثاني تحليل نتائج تحديد المخاطر تفصيلياً، بما يشمل بيانات القياس وسياق العمل. وتتيح مقارنة توقيت ارتفاعات الحرارة بعمليات التحويل بين المولدات وإفادات المقابلة اختبار آلية تعطل محتملة؛ فقد تخفي المتوسطات الشهرية الارتفاعات القصيرة. يسبق هذا الفحص استخلاص خطر محدد أو اختيار استجابة له.
بتسجيل خطر تعطل التبريد استناداً إلى الذروات ومطالبة الهندسة باقتراح استجابة.
تشير الارتفاعات إلى مشكلة محتملة، لكن تسجيل خطر محدد واقتراح استجابة قبل فحص صلته بعمليات التحويل قد يؤدي إلى وصف غير دقيق للسبب والأثر.
جمطالبة الشخص بإعادة صياغة القلق دون استخدام بيانات القياس للحفاظ على استقلال المصادر.
يمنع فصل المصادر المقارنة السياقية اللازمة لفهم التباين.
دالطلب من مالك لوحة المتابعة إضافة درجات الحرارة القصوى اليومية كي يلتقط العرض الشهري الذروات.
تحسين التقارير مفيد، لكنه لا يحدد ما إذا كان سيناريو إخفاق قائماً؛ ويجب أن يفحص الخبراء الارتباط أولاً.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP، المجال الثاني: تحديد المخاطر، المهمة 1: إجراء تمارين تحديد المخاطر، الصفحة المطبوعة 7. https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
04افترض مشروع نفق إمكان إعادة استخدام نواتج الحفر في الموقع. تؤكد نتائج المختبر الآن أن إحدى فئات المواد غير ملائمة. لم تختبر الفئات الأخرى بعد، ولا يزال توريد البدائل غير مؤكد. ماذا ينبغي لأخصائي المخاطر أن يفعل بتحليل الافتراض الأصلي؟
سؤال تدريبي الوحدة: تحديد المخاطر
أطلب مواد بديلة للفئة غير الصالحة الآن والإبقاء على افتراض إعادة الاستخدام لباقي الفئات.
الطلب قرار استجابة قد يكون صحيحاً، لكن الفئات غير المختبرة والتوريد غير المؤكد يحتاجان إلى فحص قبل الاعتماد على الافتراض المتبقي.
بتحديث الافتراض الذي ثبت عدم صحته وفحص حالات عدم اليقين المتبقية في التوريد. ✓ الإجابة الصحيحة
تتطلب المهمة 2 من المجال الثاني تقييم المخاطر المرتبطة بالافتراضات وصلتها بأهداف المشروع. أصبحت عدم ملاءمة الفئة المختبرة قيداً معلوماً، بينما تظل ملاءمة الفئات الأخرى وتوافر البدائل غير مؤكدين. ينبغي تحديث الافتراض الآن وتقييم أوجه التعرض المتبقية، بدلاً من تعميم النتيجة أو تأجيل التحديث.
جافتراض عدم ملاءمة جميع الفئات المتبقية لأن نتيجة مختبرية واحدة ناقضت فرضية إعادة الاستخدام.
لا تثبت نتيجة تخص فئة واحدة ملاءمة الفئات الأخرى؛ وسيستبدل التعميم فرضية غير مدعومة بأخرى.
دطلب اختبارات للفئات المتبقية ومراجعة تحليل الافتراضات عند وصول النتائج.
الاختبار معقول، لكن الانتظار يُبقي الافتراض الملغى المعروف في التحليل ويتجاهل عدم اليقين في التوريد خلال ذلك.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP، المجال الثاني: تحديد المخاطر، المهمة 2: فحص تحليلات الافتراضات والقيود، الصفحة المطبوعة 7. https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
05يقترح فريق استخدام أي زيادة في اتصالات مكتب الدعم مؤشراً لتفعيل الاستجابة لخطر تعطل واجهة الدفع. نتجت الزيادات الأخيرة عن طلبات إعادة تعيين كلمات المرور، بينما ترد بلاغات أعطال الدفع الفعلية غالباً عبر مسار دعم آخر. ماذا ينبغي لأخصائي المخاطر أن يفعل قبل توثيق ملاءمة هذا المؤشر المقترح؟
سؤال تدريبي الوحدة: تحديد المخاطر
أاستخدام الاتصالات الواردة عبر مسار دعم الدفع وحده، لأن بلاغات الأعطال الفعلية تصل عبره عادةً.
هذا الاقتراح أقرب إلى الخطر، لكن وصول البلاغات عبر ذلك المسار غالباً لا يثبت وحده صلاحية المؤشر. يلزم فحص الأدلة لتأكيد الشرط الذي يدل فعلاً على الخطر.
بدمج إجمالي الاتصالات مع اتصالات مسار دعم الدفع في مؤشر مرجّح واختباره الشهر القادم.
يظل المؤشر محملاً بضجيج إعادة تعيين كلمات المرور، والاختبار اللاحق يؤخر مؤشراً قابلاً للاستخدام.
جقبول المؤشر المقترح لأن أي اتصال عميل قد يتعلق بواجهة الدفع.
لا تثبت الصلة المحتملة لاتصالات فردية فائدة الإجمالي شرطاً، خصوصاً حين تتبع أعطال الدفع الفعلية قائمة أخرى.
دفحص الأدلة الخاصة بالدفع وتأكيد الشرط الذي يدل فعلاً على الخطر. ✓ الإجابة الصحيحة
تتطلب المهمة 3 من المجال الثاني تقييم مؤشرات تفعيل الاستجابة والأسباب والتوقيت وتوثيقها وفق بيانات المخاطر المحدّثة. يشمل الإجمالي المقترح طلبات كلمات مرور غير مرتبطة بالخطر، وقد لا يلتقط أعطال الدفع المبلّغ عنها عبر مسار آخر. ينبغي فحص الأدلة الخاصة بالدفع قبل اختيار شرط يدل بصورة موثوقة على هذا الخطر وتوثيقه.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP، المجال الثاني: تحديد المخاطر، المهمة 3: توثيق مؤشرات تحقق المخاطر وحدودها استناداً إلى السياق والبيئة، الصفحة المطبوعة 7. https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
06لخطرين التصنيف نفسه في المصفوفة. قد يحدث الخطر أ بعد 100 يوم، لكن إعداد استجابته يتطلب 95 يوماً. وقد يحدث الخطر ب بعد 20 يوماً ويتطلب إعداده يوماً واحداً. تقيم الخطة الإلحاح وفق الوقت المتبقي قبل ضرورة بدء الإعداد. أي خطر يحتاج إلى اهتمام أبكر في التخطيط؟
سؤال تدريبي الوحدة: تحليل المخاطر
أاعتبار الخطرين متساويين في الإلحاح لأن تصنيفهما في المصفوفة متطابق.
لا يحسم تطابق التصنيف الإلحاح؛ فالخطة تضيف صراحة الوقت المتبقي للإعداد، وهو مختلف بين هذين الخطرين.
بإعطاء الخطر ب الأولوية لأن تاريخ وقوعه المحتمل أقرب.
لا يحدد قرب الوقوع وحده الإلحاح في هذه الخطة؛ إذ يتيح الخطر ب وقتاً أطول بكثير قبل ضرورة بدء إعداد الاستجابة.
جإعطاء الخطر أ الأولوية لأن آخر موعد لبدء إعداده أقرب. ✓ الإجابة الصحيحة
تتطلب المهمة 1 من المجال الثالث تحديد الأولويات وفق الأثر والإلحاح باستخدام معايير محددة مسبقاً. ويُقاس الإلحاح هنا بآخر موعد لبدء الإعداد: للخطر أ 100 − 95 = 5 أيام؛ وللخطر ب 20 − 1 = 19 يوماً. لذلك يحتاج أ إلى اهتمام أبكر رغم أن موعد وقوعه المحتمل أبعد. ولا يلغي تطابق تصنيف المصفوفة هذا المعيار المستقل.
دإعطاء الخطر ب الأولوية لأن أفقاً زمنياً قدره 20 يوماً يترك هامشاً أقل لأي خطأ في التقدير.
يؤثر خطأ التقدير في الخطرين؛ ووفق تعريف الخطة يجب أن يبدأ إعداد استجابة الخطر أ خلال 5 أيام، واستجابة الخطر ب خلال 19 يوماً.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP، المجال الثالث: تحليل المخاطر، المهمة 1: إجراء التحليل النوعي، الصفحة المطبوعة 8. https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
07يجب أن تقرر شركة رمال للمياه ما إذا كانت ستشتري مسحاً للتربة بتكلفة 15,000 دولار قبل اختيار الأساس. دون المسح، يواجه الأساس القياسي احتمالاً قدره 30% لإعادة تصميم تكلف 100,000 دولار. يكشف المسح دائماً ما إذا كانت التربة ضعيفة (احتمال 30%)؛ فإن كانت ضعيفة يضيف الأساس المقوى 40,000 دولار ويمنع إعادة التصميم، وإلا يُستخدم الأساس القياسي دون إعادة تصميم. باستخدام التكلفة المتوقعة، ما القرار المفضل؟
سؤال تدريبي الوحدة: تحليل المخاطر
أتخطي المسح؛ فتكلفة فرعه المتوقعة البالغة 55,000 دولار تتجاوز 30,000 دولار.
يضيف مبلغ 55,000 دولار كامل تكلفة التقوية دون ترجيحها باحتمال 30% لضعف التربة.
بتخطي المسح؛ فرسومه البالغة 15,000 دولار تتجاوز تكلفة التقوية المتوقعة البالغة 12,000 دولار.
يقارن هذا الرسوم بالتقوية فقط ويتجاهل إعادة التصميم المتوقعة بقيمة 30,000 دولار التي يتجنبها المسح.
جإجراء المسح أولاً؛ فتكلفة فرعه المتوقعة أقل بمقدار 18,000 دولار.
مبلغ 18,000 دولار هو 30,000 − 12,000؛ ويُسقط رسوم المسح البالغة 15,000 دولار من فرع المسح.
دإجراء المسح أولاً؛ فتكلفة فرعه المتوقعة أقل بمقدار 3,000 دولار. ✓ الإجابة الصحيحة
دون مسح: 0.30 × 100,000 = 30,000 دولار. مع المسح: 15,000 + 0.30 × 40,000 = 27,000 دولار. إذن تقل التكلفة المتوقعة بمقدار 3,000 دولار عند إجراء المسح. تشمل المهمة 2 من المجال الثالث أشجار القرار والقيمة النقدية المتوقعة؛ فتُرجَّح تكلفة كل فرع باحتماله وتُضاف تكلفة المعلومات المؤكدة. هذه أفضلية في التكلفة المتوقعة، وليست ضماناً لوفر فعلي.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP (ملف 2024؛ تحديث يناير 2023)، المجال الثالث، المهمة 2، الصفحة المطبوعة 8: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf ؛ مكتبة PMI، Decisions, decisions—، قسم Expected Monetary Value: https://www.pmi.org/learning/library/decisions-quantitative-making-process-7466
اسأل صديقًا
08بعد فشل استجابة نظام التبريد، يفعّل مختبر خطته البديلة المعتمدة باستخدام المبرّد المتنقل الوحيد لمدة سبعة أيام. وكان هذا المبرّد محجوزاً أيضاً لخطة طوارئ مستقلة لتخزين العينات لم يتحقق شرط تفعيلها بعد. ويستغرق وصول بديل مستأجر يومين؛ ويمكن للتخزين العمل بأمان ثلاثة أيام دون مورد الطوارئ هذا. بماذا ينبغي أن يوصي اختصاصي المخاطر الآن؟
سؤال تدريبي الوحدة: الاستجابة للمخاطر
أطلب الاستئجار الآن وتسجيل خطة التخزين جاهزة لأن البديل في الطريق.
الطلب صحيح، لكن تسجيل الجاهزية قبل وصول الوحدة يضلل مالك التخزين خلال فجوة اليومين.
بإبلاغ مالكَي الخطرَين وتأمين المبرّد المستأجر ضمن الفترة الآمنة وتتبع فجوة الجاهزية. ✓ الإجابة الصحيحة
تتطلب المهمة 2 من المجال الرابع تنفيذ خطط الطوارئ وتقييم المخاطر المتبقية والثانوية الناشئة عن التنفيذ. تستخدم الخطة البديلة مورداً مشتركاً مع خطة أخرى. ويقع وصول المبرّد المستأجر خلال يومين ضمن فترة الأمان البالغة ثلاثة أيام، فيحافظ على الخطة البديلة النشطة ويعيد جاهزية طوارئ التخزين. يجب إبلاغ مالكَي الخطرَين وتتبع الفجوة المؤقتة؛ فطلب المورد لا يعني توافره فعلياً.
جنقل المبرّد المتنقل إلى التخزين فوراً وتعليق الخطة البديلة النشطة للمختبر.
تؤدي إعادة التخصيص الفورية إلى تعطيل خطة بديلة نشطة رغم وجود بديل يناسب فترة أمان التخزين.
دالإبقاء على تسجيل الخطتين باعتبارهما جاهزتين بالكامل لأن شرط تفعيل طوارئ التخزين لم يتحقق.
استهلكت الخطة البديلة المورد المشترك، لذا لم تعد الخطة الثانية جاهزة بالكامل حتى قبل تحقق شرط تفعيلها.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP (اسم ملف 2024؛ تحديث داخلي يناير 2023)، المجال الرابع: الاستجابة للمخاطر، المهمة 2: تنفيذ الاستجابة للمخاطر، ص. 9 المطبوعة (ص. 12 من PDF). https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
09خلال أربع مراجعات شهرية، لم تسقط أي حمولة من نظام رفع بعد تركيب استجابة جديدة لتثبيت الحمولات. لكن سجلات التحقيق تبين أن آلية التثبيت انفصلت مراراً وأن تدخلاً منفصلاً من المشرف منع السقوط في كل مرة. ما الاستنتاج الذي ينبغي أن تعرضه مراجعة الخطر المتبقي؟
سؤال تدريبي الوحدة: مراقبة المخاطر وإغلاقها
أالإبلاغ عن إخفاقات آلية تثبيت الحمولة وإعادة تقييم التعرض، مع التمييز بين تدخلات المشرف وأداء آلية التثبيت. ✓ الإجابة الصحيحة
تتطلب المهمة 2 من المجال الخامس متابعة الاستجابة وتوثيق الخطر المتبقي وإبلاغ أثره. يدل الانفصال المتكرر على ضعف موثوقية آلية التثبيت حتى مع عدم سقوط الحمولات. منعت تدخلات المشرف المستقلة تحقق العواقب، ولا يجوز نسب نجاحها إلى آلية التثبيت. يجب إعادة تقييم التعرض المتبقي والإبلاغ عنه بدلاً من استنتاج الفاعلية من عدد الخسائر وحده.
بالإبقاء على تقييم منخفض للخطر المتبقي لأن عدم سقوط الحمولات يثبت فاعلية آلية التثبيت المركبة.
عدم السقوط يصف التبعات المتحققة، بينما تبين السجلات أن آلية التثبيت المركبة أخفقت مراراً في توفير الحماية المقصودة.
جالإبقاء على التقييم المنخفض مع إضافة تدخل المشرف ضابطاً ثانياً رسمياً.
قد يفيد اعتماد تدخل المشرف ضابطاً رسمياً، لكن الإبقاء على تقييم منخفض دون إعادة تقييم موثوقية آلية التثبيت لا يبرره الدليل المتاح.
دتسجيل كل حالة سقوط مُنعت بوصفها حادثة فقد حمولة فعلية واستخدام تلك الخسائر لتقييم الاستجابة.
حالات السقوط التي تم منعها حوادث وشيكة مفيدة للتقييم، وليست خسائر فعلية للحمولات. والإبلاغ عن خسائر فعلية يحرف ما حدث.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP (ملف 2024؛ تحديث يناير 2023)، المجال الخامس، المهمة 2، الصفحة المطبوعة 10 (صفحة PDF رقم 13). https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
10تُراجع استجابة لعزل مصادر الطاقة عبر زيارات ملاحظة ميدانية مجدولة شهرياً. ويتلقى العاملون تذكيرات قبل كل زيارة مباشرة ويلتزمون دائماً أثناء وجود المراجع. وتُظهر سجلات المعدات التي يحق للفريق الاطلاع عليها تجاوزات متكررة في الأيام العادية، ويوضح العاملون أن التذكير بالزيارة يدفعهم إلى الالتزام. كيف ينبغي تحسين المتابعة؟
سؤال تدريبي الوحدة: مراقبة المخاطر وإغلاقها
أالجمع بين السجلات التشغيلية المعتادة والملاحظات الميدانية مع مراعاة أثر التذكير. ✓ الإجابة الصحيحة
تتطلب المهمة 2 من المجال الخامس متابعة أداء الاستجابة وتوثيق الخطر المتبقي. تكشف سجلات الأيام العادية تجاوزات لا ترصدها الزيارات التي تسبقها تذكيرات. ينبغي استخدام المصدرين ومراعاة أثر التذكير صراحةً عند تقييم الفاعلية؛ فالجمع بين الأدلة لا يثبت في حد ذاته أن التعرض الفعلي قد انخفض.
بزيادة وتيرة زيارات الملاحظة المجدولة إلى مرتين شهرياً.
زيادة الزيارات المعلنة تكرر أثر التذكير ولا تكشف بالضرورة سلوك العاملين في الأيام العادية.
جالتحول إلى زيارات ملاحظة غير معلنة والتوقف عن استخدام سجلات المعدات.
قد تفيد الزيارات غير المعلنة، لكن الاستغناء عن السجلات يهدر الأدلة التي كشفت المشكلة.
دالإبقاء على الزيارات الشهرية وتسجيل التجاوزات الواردة في السجلات بوصفها حوادث سلامة منفصلة.
تسجيل الحوادث مفيد، لكن أسلوب المتابعة الذي يحجب سلوك الأيام العادية يظل دون تعديل.
المرجع: مخطط محتوى اختبار PMI-RMP (ملف 2024؛ تحديث يناير 2023)، المجال الخامس، المهمة 2، الصفحة المطبوعة 10 (صفحة PDF رقم 13). https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/risk-management-exam-outline_updated-2024.pdf
اسأل صديقًا
