كيف تستعد لاختبار الرخصة المهنية علوم إدارية: خطة من ستة أسابيع حسب الأوزان

آخر تحقق من المعلومات: 1 نوفمبر 2026. الأوزان من دليل المتقدم لمعلمي العلوم الإدارية (ص 6–7)، والمعايير من وثيقة معايير معلمي العلوم الإدارية. هذا دليل مستقل، لا يتبع هيئة تقويم التعليم والتدريب ولا المركز الوطني للقياس (قياس) ولا وزارة التعليم ولا أي جهة حكومية.

باختصار: خطة من ستة أسابيع تقسم وقتك بحسب أوزان المجالات الستة: أسبوعان للاقتصاد (22.7%)، وأسبوع للتسويق (21.3%) مع طرق التدريس (9.3%)، وأسبوع للمحاسبة (17.3%) والإدارة المالية (13.3%)، والإدارة (16.1%) في الأسبوع الأول مع التشخيص، وأسبوع أخير للاختبارات التجريبية الكاملة. والدورة القادمة متوقعة في أواخر يناير 2027، فإن كان أمامك وقت أطول فوسّع كل أسبوع إلى أسبوعين (المواعيد).

كيف نوزع الوقت

الاقتصاد والتسويق 33 سؤالًا من 75، وهما أكبر ما تملكه من وقت. والمحاسبة والإدارة المالية 23 سؤالًا في أسبوع واحد لأن الثانية تبني على قوائم الأولى، فابدأ المحاسبة من أول الأسبوع وخصص آخره للنسب المالية. وطرق التدريس سبعة أسئلة فقط، وجلسة قصيرة منها كل أسبوع تكفيها. إن كان مجال قويًا عندك من عملك، فاختصر وقته وأضفه إلى الأضعف بعد نتيجة اختبار الأسبوع الأول.

قواعد تسري كل أسبوع

• الحساب بلا آلة حاسبة: الاختبار يمنعها. تدرّب من البداية بالورقة والقلم على مرونة الطلب (النسبة المئوية للتغير في الكمية ÷ النسبة المئوية للتغير في السعر)، والمعادلة المحاسبية (الأصول = الخصوم + حقوق الملكية)، وقائمة الدخل، والنسب المالية، وفترة الاسترداد (الاستثمار الأولي ÷ التدفق السنوي).
• اقرأ المعيار ثم حل: لكل معيار مؤشرات في محتوى الاختبار، وكل سؤال يقيس مؤشرًا واحدًا. ابدأ كل موضوع بمؤشراته ثم حل أسئلته في وضع التدريب.
• اقرأ شرح كل خيار: الخيار الخاطئ يخبرك بالخلط الشائع، كالخلط بين التسويق والبيع أو بين التضخم والبطالة. اكتب لنفسك ما أخطأت فيه.
• اقرأ البدائل كاملة: بدائل أسئلة المفاهيم متقاربة في الصياغة، فاقرأ كل بديل حتى آخره قبل أن تختار.
• جلسة طرق التدريس: عشرون دقيقة كل أسبوع لدراسة الحالة ولعب الأدوار والتعلم بالمشروعات والمحاكاة، ومتى تناسب كل طريقة.
• راجع أخطاءك: أعد أسئلة الأسبوع الماضي التي أخطأت فيها في أول يوم من الأسبوع.
• نهاية كل أسبوع: تدريب على موضوعات الأسبوع.

الأسبوع 1: التشخيص والإدارة

• اليوم الأول: الأسئلة المجانية (10 أسئلة) لتعرف أين تقف في المجالات الستة، وسجّل أضعف مجالين.
• 6.29.1: مفهوم الإدارة وأهدافها ومجالاتها، والقيادة الإدارية ونظرياتها، وإدارة الجودة الشاملة، وريادة الأعمال والفرق بين المشروع الريادي والتقليدي.
• 6.29.2 (وزنه 10.8%، ثمانية أسئلة): التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه، وأنماط القيادة والفرق بين القائد والمدير، والاتصال، ووظيفتا الإنتاج والموارد البشرية، وخطوات التخطيط الاستراتيجي.
• نهاية الأسبوع: تدريب على المجال كاملًا (12 سؤالًا من 75).

الأسبوع 2: الاقتصاد (1)

• 6.29.3 (وزنه 9.3%، سبعة أسئلة): مفهوم الاقتصاد وفروعه، والمشكلة الاقتصادية والنظم الاقتصادية، والعرض والطلب وقوانينهما ومحدداتهما، وأنواع المرونة، وأنواع الأسواق وتوازنها، وسوق العمل السعودي.
• احسب المرونة بالورقة على أرقام مختلفة حتى تحفظ الخطوات، فالدليل نفسه يتضمن سؤال مرونة بين نقطتين.
• نهاية الأسبوع: تدريب على 6.29.3 كاملًا، ثم راجع أخطاء الحساب.

الأسبوع 3: الاقتصاد (2)

• 6.29.4: الناتج القومي والدخل القومي وطرق حسابهما، والبطالة والتضخم (الأسباب والآثار والعلاج)، والسياستان المالية والنقدية.
• 6.29.5: التجارة الدولية وأسبابها ومزاياها وعيوبها، والميزة المطلقة والميزة النسبية، وميزان المدفوعات، ومنظمة التجارة العالمية وصندوق النقد والبنك الدولي ومجلس التعاون الخليجي.
• نهاية الأسبوع: تدريب على الاقتصاد كاملًا (6.29.3 إلى 6.29.5، 17 سؤالًا من 75)، ثم راجع أخطاء الأسبوعين.

الأسبوع 4: التسويق وطرق التدريس

• 6.29.9 (وزنه 9.3%، سبعة أسئلة): مفهوم التسويق والفرق بينه وبين البيع، والمزيج التسويقي، والسلع والخدمات، وأنواع الطلب، ودورة حياة المنتج وتطوير منتج جديد، والترويج.
• 6.29.10: سلوك المستهلك وتجزئة السوق والسوق المستهدف، والتسعير وطرقه، والتوزيع وقنواته، والعوامل المؤثرة في قرار الشراء.
• 6.29.11: نماذج تسويق ناجحة محلية ودولية، ودور التقنية والتسويق الإلكتروني. وزنه 4% فقط، فيكفيه يوم.
• 6.29.15 و6.29.16 (سبعة أسئلة): الفروق الفردية وأنماط التعلم، وتصميم بيئة تنمي المهارات الإدارية، ودراسة الحالة ولعب الأدوار والتعلم بالمشروعات والمحاكاة، وتوظيف التقنية في التدريس.
• نهاية الأسبوع: تدريب على التسويق كاملًا (16 سؤالًا من 75) ثم على طرق التدريس (7 أسئلة).

الأسبوع 5: المحاسبة والإدارة المالية

• 6.29.6: مفهوم المحاسبة وفروعها، وخصائص جودة المعلومات ومستخدموها، والفروض والمبادئ المحاسبية.
• 6.29.7: تصنيف الحسابات وطبيعتها المدينة والدائنة، والمعادلة المحاسبية وأثر الأحداث فيها، واليومية والأستاذ وقيود اليومية والترحيل وميزان المراجعة. سجّل قيودًا بالورقة حتى تصير آلية.
• 6.29.8: قائمة الدخل وقائمة المركز المالي: مكوناتهما وكيف تُعدّان.
• 6.29.12 إلى 6.29.14 (عشرة أسئلة): مفاهيم الإدارة المالية، والنسب المالية وتفسيرها، والمقارنة بين قرارات الاستثمار والتمويل، والعائد والمخاطرة، ومصادر رأس المال وتكلفته، وفترة الاسترداد وصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي.
• نهاية الأسبوع: تدريب على المحاسبة (13 سؤالًا من 75) ثم على الإدارة المالية (10 أسئلة).

الأسبوع 6: الاختبارات التجريبية الكاملة

• اختبار تجريبي كامل أول (75 سؤالًا في 120 دقيقة) في أول الأسبوع، بلا جوال ولا حاسبة. قارن نتيجته بتشخيص الأسبوع الأول مجالًا مجالًا.
• راجع أخطاءه، وارجع إلى أضعف مجالين. ابدأ بالاقتصاد أو التسويق إن كان أحدهما بينهما، فهما 33 سؤالًا من 75.
• اختبار تجريبي كامل ثانٍ قبل الاختبار بيومين، ثم مراجعة خفيفة. لا تبدأ موضوعًا جديدًا في آخر يوم.
• يوم الاختبار: راجع الهوية المطلوبة وما يُسمح به، ونم باكرًا، واحضر مبكرًا.

إن كان أمامك وقت أقل

إن بقي أقل من ستة أسابيع، فابدأ بالتشخيص ثم اضغط الخطة بهذا الترتيب: الاقتصاد أولًا، ثم التسويق، ثم المحاسبة، ثم الإدارة، ثم الإدارة المالية، ثم طرق التدريس. واحجز آخر ثلاثة أيام لاختبارين تجريبيين كاملين ومراجعة أخطائهما.

هذه الخطة اقتراح منا لتنظيم وقتك ولا تضمن درجة معينة، ونتيجة الاختبار التجريبي تقدير لاستعدادك وليست نتيجة رسمية. ابدأ من التدريب على الوحدات بالاقتصاد (22.7%) والتسويق (21.3%)، واترك الاختبار التجريبي الكامل لآخر الخطة.