CAPM — المساعد المعتمد في إدارة المشاريع: اختبار تجريبي مجاني

سؤال تدريبي الوحدة: أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية

1. أتنتظر التقرير الشهري

   الانتظار يطيل استخدام الرقم الخاطئ.

2. بتلوم المحلل

   اللوم يتجنب المسؤولية ولا يصحح الرقم.

3. جتحذف الملف الأصلي

   حذف الدليل لا يصحح معلومات الراعي.

4. دتبلغ عنه وتصححه فورًا ✓ الإجابة الصحيحة

   يلزم التصحيح وتحمل المسؤولية؛ التأخير يبقي الخطأ المعروف مستخدمًا.

المرجع: مدونة أخلاقيات PMI (2025)، القسم 2.2.5؛ https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/ethics/pmi-code-of-ethics.pdf

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية

1. أتصوت ضد شركتها تلقائيًا

   التصويت السلبي التلقائي مشاركة متحيزة أيضًا.

2. بكشف التعارض ووقف التأثير ✓ الإجابة الصحيحة

   الإفصاح والامتناع يعالجان تضارب الولاءات؛ التصويت غير المباشر لا يعالجه.

3. جتطلب من صديقة تقديم تقييمها

   التصويت بالوكالة يظل تأثيرًا في النتيجة.

4. دتقيّم العروض سرًا

   التقييم السري يخفي التعارض.

المرجع: مدونة أخلاقيات PMI (2025)، القسم 4.3.1–4.3.2؛ https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/ethics/pmi-code-of-ethics.pdf

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية

1. أيشاركها دون اسم المنافس

   حذف الاسم لا يجعل السعر السري عامًا.

2. بيشاركها لتسريع التفاوض

   سرعة التفاوض لا تجيز الإفصاح.

3. جيبادلها بخصم

   الخصم لا يلغي السرية.

4. ديحمي المعلومات السرية ✓ الإجابة الصحيحة

   تبقى الأسعار السرية محمية حتى دون اسم.

المرجع: مدونة أخلاقيات PMI (2025)، القسم 2.2.6؛ https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/ethics/pmi-code-of-ethics.pdf

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية

1. أرفض الانتقام ✓ الإجابة الصحيحة

   لا يجوز الانتقام بسبب بلاغ حسن النية.

2. بمطالبتها بسحب البلاغ

   الضغط لسحب البلاغ يقوض الإبلاغ بحسن نية.

3. جتأجيل جميع مهامها

   تأخير المهام عقابًا انتقام أيضًا.

4. دالموافقة على العقاب

   العقاب بسبب البلاغ انتقام.

المرجع: مدونة أخلاقيات PMI (2025)، القسم 2.3.5؛ https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/ethics/pmi-code-of-ethics.pdf

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: المنهجيات التنبؤية القائمة على الخطة

1. أ0.8

   هذا مؤشر أداء التكلفة وليس الانحراف.

2. ب12,000

   هذا يعكس ترتيب الطرح.

3. ج−12,000 ✓ الإجابة الصحيحة

   انحراف التكلفة = 48000 − 60000 = −12000.

4. د108,000

   جمع القيمتين لا يعطي الانحراف.

المرجع: https://www.pmi.org/learning/library/make-earned-value-work-project-6001 — ورقة مؤتمر؛ Earned Value Definitions / Earned Value Calculations

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: المنهجيات التنبؤية القائمة على الخطة

1. أ15,000

   هذا يعكس ترتيب الطرح.

2. ب1.2

   هذا يقسم القيمة المخططة على المكتسبة.

3. ج−15,000 ✓ الإجابة الصحيحة

   الانحراف = 75000 − 90000 = −15000.

4. د165,000

   الجمع ليس الصيغة الصحيحة.

المرجع: https://www.pmi.org/learning/library/make-earned-value-work-project-6001 — ورقة مؤتمر؛ Earned Value Definitions / Earned Value Calculations

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: الأطر والمنهجيات الرشيقة

1. أالقسم صاحب الميزانية الأكبر

   حجم الميزانية لا ينقل مسؤولية مالك المنتج إلى قسم.

2. بمالك المنتج ✓ الإجابة الصحيحة

   يبقى مالك المنتج مسؤولًا عن ترتيب القائمة مع مراعاة احتياجات أصحاب المصلحة.

3. جسكرم ماستر وحده

   يدرب سكرم ماستر وييسر العمل؛ ترتيب قائمة المنتج ليس مسؤوليته المحددة.

4. دتصويت جميع رعاة المشاريع

   يمكن لأصحاب المصلحة التأثير في مالك المنتج، لكن تصويت الرعاة لا يحل محل مسؤوليته.

المرجع: دليل سكرم (نوفمبر 2020)، Product Owner؛ https://scrumguides.org/scrum-guide.html

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: الأطر والمنهجيات الرشيقة

1. أحذف الاختبار المطلوب لاستيعاب العناصر العشرة

   لا تُلغى متطلبات الجودة لجعل التوقع يبدو قابلًا للتحقيق.

2. بالإبقاء على العناصر العشرة وفاءً بإعلان الراعي

   الوعد الخارجي لا يثبت امتلاك الفريق طاقة لإنجاز العمل.

3. جيفرض سكرم ماستر حصص إنجاز فردية لا تتغير رغم انخفاض الطاقة

   يخطط المطورون لعملهم؛ الحصص الفردية تتجاهل التوقع التعاوني.

4. ديختار المطورون مع مالك المنتج وفق الطاقة والأداء السابق ✓ الإجابة الصحيحة

   يتوقع المطورون ما يمكن إنجازه بناءً على الطاقة والأداء السابق وتعريف الإنجاز.

المرجع: دليل سكرم (نوفمبر 2020)، Sprint Planning؛ https://scrumguides.org/scrum-guide.html

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: أطر تحليل الأعمال

1. أمن يكتبون البرمجيات فقط

   المعرفة التقنية وحدها لا تغطي الاحتياجات التشغيلية.

2. بفريق محاسبة المشروع فقط

   لا تغطي المحاسبة جميع احتياجات المستودع.

3. جكل من يتلقى النشرة الإخبارية

   تلقي الأخبار لا يثبت الخبرة أو الصلاحية.

4. دخبراء العمل وأصحاب صلاحية القرار ✓ الإجابة الصحيحة

   يوضح الخبراء الاحتياجات ويحسم أصحاب الصلاحية القرارات.

المرجع: Blash & Blash (2015), Project Management and Business Analysis: A Real Life Partnership (historical conference paper hosted by PMI), Initiating Process Group. https://www.pmi.org/learning/library/partnership-project-managers-business-analysts-9865

اسأل صديقًا

سؤال تدريبي الوحدة: أطر تحليل الأعمال

1. أتحديد اهتماماته وتحديث السجل ✓ الإجابة الصحيحة

   يستمر التحديد عند ظهور أطراف جديدة.

2. بيحذف الواجهة من النطاق

   غيابه عن السجل لا يبرر حذف النطاق.

3. جيعامل جميع الموردين كرعاة للمشروع

   المورد ليس راعيًا تلقائيًا.

4. دينتظر القبول النهائي

   قد يؤدي التأخر إلى إغفال احتياجات.

المرجع: Blash & Blash (2015), Project Management and Business Analysis: A Real Life Partnership (historical conference paper hosted by PMI), Initiating Process Group. https://www.pmi.org/learning/library/partnership-project-managers-business-analysts-9865

اسأل صديقًا